压实安全责任 守牢发展底线——Jdb电子官网产业集团启动2026 年安全生产月暨安全管理能力提升专项行动
来源: | 时间:2026-06-08

6月5日,Jdb电子官网产业集团召开2026年“安全生产月” 暨安全管理能力提升专项行动动员部署会。今年是第25个全国安全生产月,本次部署会围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”全国统一主题,深入贯彻落实席大大总书记关于安全生产重要论述、国务院国资委安全生产“十条硬措施”相关部署。集团党委副书记、总经理吕晓华作动员部署并讲授安全专题课,运营总监杜三湖主持会议。

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统筹顶层部署,压实全链条安全责任

会议通过观看安全宣教片、开展安全专题辅导、解读专项方案及出资企业表态发言等环节,细化全年安全生产落地举措。

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吕晓华从认清安全形势、压实层级责任、聚焦管控重点、健全闭环机制四个维度统筹工作部署,明确抓实现场安全管控、前端源头管控两大重点,筑牢平安班组与家庭助安两道安全防线,推动全员安全思想从 “要我安全” 加速向 “我要安全、我会安全、我能安全” 转变。

集团将细化企业主要负责人、分管领导、安全管理部门三类关键岗位履职清单,厘清各级权责边界,以刚性制度纠治悬空履职、宽松履职问题,推动安全责任下沉一线、落地到人,织密全层级闭环责任链条。

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聚焦现场管控,打通安全管理最后一米

锚定生产现场主战场,集团将围绕高危作业管控、隐患动态排查、班组精细化管理三大抓手,前移风险防控关口。全域隐患摸排:全覆盖开展重大风险点位专项排查,常态化整治现场违章操作、管理短板与突出安全隐患;实战化应急练兵:摒弃形式化演练,推行实景实战实训,切实提升一线人员险情处置、自救互救实操能力;源头风险治理:紧盯生产全流程薄弱环节,从作业前端源头遏制风险苗头。

创新治理模式,打造双线协同安全新格局

集团创新推出“平安班组+家庭助安”双线赋能安全管理模式。一方面依托班组岗位互助机制,夯实基层安全最小管理单元;另一方面通过亲情宣教、家属开放互动、安全典型宣讲等温情举措,将安全理念延伸植入员工家庭,构建全员参与、全域覆盖、共建共治的立体化安全管控体系。

严守制度红线,筑牢安全生产刚性屏障

集团划清不可逾越的安全生产红线,落地系列硬核管控机制:严格执行重大隐患即查即停、复工终身负责、外包业务全流程管控、安全投入刚性保障四项制度,坚持隐患零容忍、整改全闭环,依托制度刚性约束牢牢守住安全生产底线。

下一步,集团将以安全生产月活动为契机,把隐患排查、责任落地、能力提升转化为常态化管理举措,持续提升安全建设质效,以平稳可靠的安全生产环境护航企业高质量发展。

集团各部室负责人,各功能性平台、直属企业主要负责人、分管安全负责人及安全管理部门负责人参加会议。